星期一早上八点,您的 探矿队 正在为准备拨打电话一周的精神状态做准备, 发送电子邮件社会3d之家论坛。您可以借此机会回顾上周的进展情况,并激励您的3d之家论坛代表取得成功的一周。

勘探团队每周举行的3d之家论坛会议–您不可或缺的一部分 3d之家论坛管理 战略–应该在周一早上的第一件事发生一个小时,最好是在上午8:00。因此您的代表可以在上午9:00之前通过电话拨打当您进行这些会议时,请保持乐观向上,精力充沛,以唤醒您的代表,并使他们对结果以及即将发生的事情感到兴奋。

在会议之前,准备一个简短的PowerPoint演示文稿,其中包含图表,图片和少量单词。如果可以,请尝试在周末花费一两个小时 查看这些指标 那么你’re not rushing them.

以此帖子为指导,与您的勘探团队一起组织星期一的上午3d之家论坛会议。

1.以励志和轻松的语气开始

您的每周3d之家论坛会议通常会在星期一早上举行,因此,在深入了解指标之前,请先热身代表。现在是时候在幻灯片中使用动画gif,开一些玩笑并显示 3d之家论坛比赛 排名。

2.中继管理消息

接下来,传达来自管理层的任何信息给3d之家论坛团队。理想情况下,他们的反馈是详尽且可行的,而不是简单地“做得好”或“做得不好””因此您可以在此基础上向3d之家论坛代表提出具体建议。

3.回顾上周

上周的 3d之家论坛活动.

类似于以下活动表的活动表显示了与上周相比,上周每个代表进行了多少呼叫,连接等。显示这些指标以供整个团队查看 保持透明 并让您的3d之家论坛代表负责。强调改进之处(“哇西尔维亚,上周安排好7个会议!这是新的个人记录!”),但对您的一对一会议留下了建设性的批评。

5.上周的特别新闻

接下来,宣布上周的所有新闻。向做得特别出色或达到特定目标的人大喊大叫。图表显示上周谁实现了目标,谁没有实现, 像下面的那个,这是展示您的3d之家论坛代表如何根据其配额进行工作的好方法。

6.团队方向

查看您决定实施的任何流程更改或路线更正。例如,假设您决定尝试使用“会议”一词代替“演示”,以查看是否会吸引更多的潜在客户进行演示。现在是时候提出这个问题并回答任何相应的问题了。

您也可以利用这段时间来解决您在团队范围内对绩效的任何关注。例如,您是否注意到最近能量不足?提出建议,说明整个团队可以做什么以再次提高精力。

7.营销报告

营销团队的一名成员应参加会议,并向3d之家论坛团队汇报该周即将进行的爆炸,报价和其他营销活动。这样,您的3d之家论坛代表就可以为将要进行的对话做好准备,并知道在3d之家论坛对话期间可以利用哪些内容。

理想情况下,营销团队成员将以口头陈述和问答形式为这些营销活动提供指导&A,以及书面形式供3d之家论坛团队审核。这是许多方法之一 营销可以帮助3d之家论坛团队.

现在您已经准备好参加每周一次的会议,那么每天的3d之家论坛缩成一团呢? 在这里了解他们.

在每周的3d之家论坛会议中,您要涵盖哪些出站勘探代表?

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