您刚刚获得了招聘工作的第一份工作。恭喜你!您将遇到很多很棒的人,帮助他们找到出色的工作,并在此过程中改善与他们联系的业务。

在您真正潜水之前,请牢记以下教训: 你的时间是你最宝贵的资源。您将以每小时100英里/小时的速度前进,尝试一次查找全部订单的候选人。问题在于您的产品就是所提供的服务,而您对时间的渴望越多,服务的质量就会越低。

因此,成为一名成功的招聘者的第一步是有效地管理您的时间。这就是为什么 作业订单管道 非常重要从最基本的意义上讲,工作单管道是您在给定时间工作的所有未完成工作单的列表。

通过组织和分析您的空缺职位清单,您将准备好有效利用自己的时间并成为一名成功的招聘人员。您的工作订单管道是 你应该看的第一件事 每天早上到办公室时

这些是工作订单管道管理将帮助您成功完成招聘的三种方式:

1.您优先安排正确的工作订单

将工作订单视为一条管道可以使您直观地了解需要立即关注的内容以及可以放到后面的内容。如果您尝试在出现订单时直接处理订单,那么最终您将在错误的时间专注于错误的订单,最终结果是您错过了本可以安排的职位。

取而代之的是,对您正在处理的所有工作订单进行高级别查看 优先考虑 根据他们处于招聘过程的哪个阶段而定。这可以确保您不会浪费时间在离完成几周的工作单上,并且不会错过可以在短时间内完成任务的订单术语。

招聘人员坐着裤子坐下来,处理每一个收到的工作单,往往是因为他们没有做好优先工作的工作,而把工作丢给了可取的工作单。

2.您与经理设定切合实际的期望

除了帮助您进行个人时间管理外,工作订单流水线的概念还可以帮助您的经理了解他们可以期望给您带来多少收入。

如果不了解您团队的工作订单质量,您的经理很容易陷入陷阱,只是假设您的招聘活动进展顺利。实际上,您可能处于公司的所有未完成工作订单距离完成还有一个月的时间的情况,最终您远远没有达到目标。

为了帮助管理人员更准确地预测并提前计划,招聘人员需要定期评估他们的工作订单流程,考虑他们是否有足够的早期和晚期工作订单来实现其目标,并尽早发现问题,以便管理人员有机会解决这些问题在他们为时已晚之前。

如果您使用管道来预测并预测问题,那么经理可以与您合作,使您提前摆脱困境。但是,如果您将所有时间分散在许多工作订单之间,而无法填补大部分工作订单,然后在最后一刻去向经理寻求帮助,您将不会长期担任招聘人员。

3.你永远不会惊慌

作业订单管道的最后一个最重要的好处是,它使您能够主动进取。

知道您可以使用多少后期阶段与早期阶段的管道,可以使您始终按计划完成目标。您知道您是否需要将时间主要集中在现有订单上,还是需要加倍投入新的工作订单以使自己在将来获得成功。

如果您的同事没有采用相同的方法来组织其有效的工作订单,则会在最后一刻陷入困境,他们要么在月末因缺乏可完成的工作而缺席,要么进入新的月度而没有足够的时间新的工作订单以支付配额。

这种边缘行为与长期的招募工作不相容-这些同事将被解雇或心脏病发作,然后才能真正确立自己的地位。

花时间评估所有可用的工作订单,将它们整理到一个管道中,并按阶段进行优先级排序,这为您的招聘事业带来了可观的收益。但是,您不应该仅止于工作订单流程。您的管道只是第一个要查找的地方。

为了 确保您不失踪 有关性能的重要线索,您必须查看所有 关键指标 一起。如果您相信这些数字,那么您将在很长一段时间内进行展示位置。

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